Par mums
Virsotnes Stratēģija ir mūsu bērns, ko radīja četri dīļi, kuri sapņoja par ko pavisam citu. Mēs sākām 2013. gadā, sēžot Cēsīs kafejnīcā un apspriežot, kāpēc tik daudz jaunu uzņēmumu noklupo līdzīgajās beigās. Sekas bija vienkāršas – viņiem vienkārši trūka pareizā stratēģijas un konsultanta, kurš skaļi pateiktu patiesību. Tā arī to nolēmām paveikt paši. Kopš tā laika esam palīdzējuši vairāk nekā 340 startupiem, no kuriem 87 procenti joprojām veiksmīgi darbojas. Tas nebūt nav mazais skaits, un to mēs uzskaitām ar lepnumu.
Bet godīgi sakot, mēs neizskatāmies kā jaukās reklāmas aģentūras tipa bizness. Mūsu darbs ir praktiski padomdevības – mēs palīdzam jums neklausīties muļļiem, kuri ir lasījuši dažus tiešsaistes bloga ierakstus. Katrs projekts ir atšķirīgs, tāpēc mēs katrā situācijā iegremdējamies pamatīgi, lai saprastu jūsu patiesās problēmas. Un jā, dažreiz mēs sakām nē, ja uzskatām, ka jūsu ideja nav īstajā laikā vai jūs neesat gatavi. Tas ir labāk par pieticības negribu.
Our Mission
Mūsu misija ir diezgan direkta – padēļ startupiem neklīdu ar bez virziens. Mēs strādājam ar jūsu komandu, lai izveidotu spēcīgu stratēģiju, kas bāzēta uz realitāti, nevis uz Silīcija ielejas fantasijām. Domājam, ka Latvijā ir pārdaudz labi uzņēmumi, kas nokļūst bezceļos tikai tāpēc, ka tiem vienkārši pietrūka konsultatīva redzes. Mūsu mērķis ir pārmainīt šo situāciju ar praktisku, godīgu un draudzīgu atbalstu.
Our Vision
Redzam Latviju, kurā startapi pieaugumā ir atskaites punkts Baltijas reģionā. Domājam, ka pēc desmit gadiem mūsu studenti būs vadošo uzņēmumu skaita viņu nozarēs. Bet tas nav tikai par naudu vai statusu – tas ir par tam, ka latvieši ir spēcīgs uzņēmēju tauta, kuriem tikai pietrūkst pareiza virziens sākumposmā. Virsotnes Stratēģija vēlas būt tas kompāss.
Our Story
Viss sākās 2013. gada martā, kad četri brāļi un viena māsa nolēma pamest labi apmaksātus darbus lielajos korporatīvos biznesos. Mēs vienkārši sīkojāmies, ka neko tiešu neieguvojam. Kāds no mums toreiz strādāja Start-Up Latvia programmā, otrs bija bīznesa analītiķis, trešais – programmatūras arhitektors, bet pēdējā darbojās mārketinga vadības jomā. Idejas kodols bija vienkāršs: izveidot mājasrūpniecības konsultāciju firmu, kas runātu jēdzīgā valodā un neziedojot laiku niecīgumam. Pirmie 18 mēneši bija neticami grūti – pelni gandrīz nepastāvēja, bet mēs dalījāmies vienā birojs telpas ar trim citiem startup'iem. 2015. gadā saņēmām pirmais lielais projektus, kurš mums norādīja, ka esam iegriezušies pareizajā virzienā. Tagad, 2024. gadā, mūsu komanda ir pieaugusi uz 12 cilvēkiem, un mēs atvērām otrais birojs Rīgā 2021. gadā.
Our Approach
Mūsu pieeja ir vienkārša: vispirms mēs ieklausāmies. Patiešam ieklausāmies, nevis tikai vērtības jūsu salāgošanā. Tad mēs nokloņļojam jūsu datus, tirgus situāciju un konkurentu ainavu – tas viss bez grandiozām Power Point prezentācijām, par ko jūs neieteiktās par. Nākošais solis ir ļoti smagi darbs – mēs izveidojam stratēģiju, kas der tieši jūsu situācijai. Mēs neapēlējam pie gatavajiem šabloniem; katrs plāns ir individuāls un orientēts uz jūsu konkrētos mērķus. Visbeidzot, mēs neaizbraukam pēc paraksta; mēs paliekam pie jums un atkārtoti cīņas grūtākās pozicijas. Mūsu nākts nav pabeigta, kamēr tūstiešu rezultāti nav redzami.
Our Core Values
The principles that guide everything we do
Godīgums vispirms
Mēs netiksim tev skaņāt to, ko vēlies dzirdēt. Ja tavs startup nav gatavs vai tava ideja jau sen ir novērojama, mēs to sakām skaidri un jēgpilni. Šis pamatprinczips ir vadījis mūs kopš pirmās dienas, un tas ir varbūt lielākais mūsu atšķirts no citiem konsultantiem. Tavais panākums mums ir vairāk svarīgs nekā tavais portfeļa pieaugums.
Praktiski, nevis teorētiski
Viss, ko mēs ieteikstam, ir balstīts uz reālu pieredzi. Mēs nerācijas vadības grāmatās; mēs tā sakot, ko mēs esam pierādījušies ar mūsu klientus. Ja kaut kas neizdeva, mēs arī to stāstam, jo no neveiksmes var mācīties tāpat kā no panākumiem. Mūsu bibliotēka ar case studies nav pūķi marķetinga materiāl – tie ir reāli, nefiltrēti stāsti.
Izcilības svinēšana
Māj, mēs apelējam pie tā, ka tavi darbi jābūt izcili. Tas nozīmē, ka dažreiz jāstāv uz muguras un jāskatās citādi. Bet ka tā tagad iespējams, un tas ir patiesi svarīgi. Virsotnes Stratēģija vienmēr raugās uz augšu – ne augstāk par sevi, bet uz izcilību, kas piepilda mūsu katru darbību.
Vietējā kapitalā ticība
Latvijas talants ir tik labs, cik ikvien pasaules talants, bet viņam reizēm pietrūkst ņirgāšanās vai pareiza iedvesmas. Mēs ticam, ka vietējiem startup'iem ir visa, kas nepieciešams, lai tas izdarītu pavisam ko grandiozus. Mūsu vērtības sistēma sākas ar šo pārliecību – un mēs to eksorcist ar katru klienta projektu.
Meet Our Team
The people behind Virsotnes Stratēģija
We’re a team that values ownership, clarity, and growth. We celebrate wins, learn fast, and keep client outcomes at the center.
Zoe Brown
Delivery Director
Zoe drives initiatives at Virsotnes Stratēģija, focusing on measurable outcomes in Startupu konsultācijas. Known for clarity, speed, and a practical approach.
Olivia Brown
Customer Success Lead
Olivia drives initiatives at Virsotnes Stratēģija, focusing on measurable outcomes in Startupu konsultācijas. Known for clarity, speed, and a practical approach.
Emma Wilson
Strategy Director
At Virsotnes Stratēģija, Emma leads cross‑functional work to improve quality and delivery. Strong background in Startupu konsultācijas and client partnerships.